Эффективная система внутреннего контроля
Построение системы внутреннего контроля является эффективным способом снижения издержек компании путем минимизации рисков внутреннего мошенничества. По нашим данным, незаконные действия сотрудников компании приводят к потере 6-7% от годовой выручки.
Это неудивительно, ведь мошенничеству сопутствует целый ряд рисков:
Зачастую преступное поведение сотрудников обусловлено отсутствием независимого ревизора или системы внутреннего контроля вовсе, а также некорректным распределением обязанностей. Больше всего распространено мошенничество в финансовых операциях и платежах, а также в взаимоотношениях с контрагентами (клиентами и поставщиками).
Для минимизации подобных необходимо принять целый ряд мер, например:
Наши специалисты разработают систему внутреннего контроля, адаптированную под особенности и риски именно Вашей компании, сделают ряд предложений по распределению обязанностей между отделами компании и помогут внедрить сделанные предложения.
Это неудивительно, ведь мошенничеству сопутствует целый ряд рисков:
• Снижение прибыли компании
• Ухудшение репутации бренда и качества продукта
• Налоговые риски
• Риск снижения мотивации персонала
Зачастую преступное поведение сотрудников обусловлено отсутствием независимого ревизора или системы внутреннего контроля вовсе, а также некорректным распределением обязанностей. Больше всего распространено мошенничество в финансовых операциях и платежах, а также в взаимоотношениях с контрагентами (клиентами и поставщиками).
Для минимизации подобных необходимо принять целый ряд мер, например:
• Создать и следить за соблюдением регламента проведения безналичных платежей
• Разработать механизм дополнительной проверки отдельных платежей (платежи на большие суммы и платежи новым контрагентам)
• Установить лимитов кредитования контрагентов
• Контроль актов сверок расчетов с контрагентам
• Проводить регулярные инвентаризации и ревизии
Наши специалисты разработают систему внутреннего контроля, адаптированную под особенности и риски именно Вашей компании, сделают ряд предложений по распределению обязанностей между отделами компании и помогут внедрить сделанные предложения.