Оценка персонала

Западные и российские компании все чаще сталкиваются с дефицитом талантливых и хорошо подготовленных сотрудников способных эффективно управлять и успешно вести компанию вперёд. А значит, появляется насущная потребность в сжатые сроки выявить наиболее сильных и перспективных для компании людей.  Но как определить потенциал сотрудников быстро и качественно?

Оценка персонала происходит согласно специально разработанной под ваши цели и задачи комплексной процедуре, обеспечивающей точную и объективную оценку реальных управленческих навыков и потенциала управленческого и корпоративного развития сотрудников. 

Для компании и руководства - объективная и комплексная информация о потенциале сотрудников (или внешних кандидатов) для:

• оценки кандидатов при приеме на работу, для определения их соответствия требованиям должности,

• диагностики потребностей в обучении и развитии,

• возможности создания индивидуальных программ развития,

• побуждения персонала к саморазвитию,

• горизонтальной ротации: перемещения людей по позициям. Обеспечения эффективности и своевременности ротации,

• вертикальной ротации: отбор участников на вакантные руководящие позиции,

• формирования кадрового резерва: определения людей, которые потенциально могут занимать более высокие позиция и выполнять более сложные задачи.

Для самих сотрудников:

• информация о своих сильных зонах и зонах роста; 

• мотивация к развитию;

• индивидуальный план развития.