Инвестиционный консалтинг застройщика
В случаях, когда компания застройщик решает принять участие в новом проекте, целесообразно провести тщательный анализ проекта. Обращаться к специалистам необходимо в случаях, когда:
• Контрагент компании-застройщика, девелопера, подрядчика предлагает принять участие в том или ином проекте по предлагаемой им схеме взаимодействия лиц (юридических, физических, ИП).
• Контрагент настаивает на скорейшем подписании контракта, подготовленного его штатными специалистами.
• Компания разрабатывает новые направления деятельности (например, промоутерская, девелоперская деятельность, деятельность в качестве технического заказчика или застройщика, долевое строительство жилых домов, офисных помещений или апартаментов).
• Компании необходимо описать в учетной политике особенности деятельности застройщика.
• Компании предоставлена письменная консультация по вопросу, имеющему для нее существенные экономические последствия, в том числе в отношении снижения налоговой нагрузки.
Задачи консалтинга застройщика могут быть следующими:
1) Выявление рисков, а также положительных и отрицательных последствий участия в проекте
2) Проанализировать документацию, а также предлагаю схему взаимодействия
3) Подготовить пути решения, схему взаимодействия, максимально удовлетворяющие интересы участников предполагаемого проекта
4) Разработать положения учетной политики застройки (в том числе отражения расчетов с дольщиками и строительства детских садов, школ, поликлиник и тому подобных объектов, подлежащих передаче администрациям муниципальных округов или эксплуатирующим организациям)
5) Провести экспертизу фактов и выводов, изложенных в письменной консультации застройщика по финансовым вопросам, привести дополнительные аргументы, подобрать судебную практику в защиту того или иного вывода.
• Контрагент компании-застройщика, девелопера, подрядчика предлагает принять участие в том или ином проекте по предлагаемой им схеме взаимодействия лиц (юридических, физических, ИП).
• Контрагент настаивает на скорейшем подписании контракта, подготовленного его штатными специалистами.
• Компания разрабатывает новые направления деятельности (например, промоутерская, девелоперская деятельность, деятельность в качестве технического заказчика или застройщика, долевое строительство жилых домов, офисных помещений или апартаментов).
• Компании необходимо описать в учетной политике особенности деятельности застройщика.
• Компании предоставлена письменная консультация по вопросу, имеющему для нее существенные экономические последствия, в том числе в отношении снижения налоговой нагрузки.
Задачи консалтинга застройщика могут быть следующими:
1) Выявление рисков, а также положительных и отрицательных последствий участия в проекте
2) Проанализировать документацию, а также предлагаю схему взаимодействия
3) Подготовить пути решения, схему взаимодействия, максимально удовлетворяющие интересы участников предполагаемого проекта
4) Разработать положения учетной политики застройки (в том числе отражения расчетов с дольщиками и строительства детских садов, школ, поликлиник и тому подобных объектов, подлежащих передаче администрациям муниципальных округов или эксплуатирующим организациям)
5) Провести экспертизу фактов и выводов, изложенных в письменной консультации застройщика по финансовым вопросам, привести дополнительные аргументы, подобрать судебную практику в защиту того или иного вывода.